• Khái niệm: nhà kinh doanh là người đã sáng lập ra doanh nghiệp, giữ quyền sở hữu và quản lý, điều hành các hoạt động kinh doanh
• Mục đích: tìm kiếm lợi nhuận, tự khẳng định bản thân mình, hay thỏa mãn mong muốn sáng tạo……
• Đặc điểm:

• nhân sự cấp cao là những người chịu trách nhiệm quản lý, điều hành một bộ phận hay cả tổ chức.
• Những người không thực hiện công tác quản lý và điều hành được gọi là người thừa hành.

​Những tính cách nhà kinh doanh cần có

Tính sáng tạo:

là tia lửa tạo ra sự tăng trưởng đối với các sản phẩm và dịch vụ mới hoặc đưa tới các cách thức kinh doanh. đây chính là động lực của sự cải tiến và đổi mới. Nó khiến người ta luôn luôn học tập, suy nghĩ sáng tạo ngoài những gì đã được tạo ra.

Tính chăm chỉ:

là điều khiến nhà doanh nghiệp thực hiện công việc cần mẫn, 12 giờ/ngày hoặc nhiều hơn, thậm chí làm việc cả 7 ngày trong tuần, đặc biệt là từ khi khởi đầu đến khi hết sức lực của một ngày làm việc. Việc lập kế hoạch và các ý tưởng phải được tập trung cao độ nhằm đạt mục đích. Sự chăm chỉ khiến người ta có được Điều này.

Xem thêm: Tổng hợp các kỹ năng cần có khi đi phỏng vấn

Lòng quyết tâm:

là mong muốn khát khao mãnh liệt để có được thành công. Nó bao gồm sự kiên trì và khả năng đứng vững và vượt qua Mỗi lần sóng gió. Nó khiến các nhà quản trị có thể gọi cuộc điện thoại thứ mười Sau khi đã gọi chín cuộc điện thoại trước đó mà vẫn chưa có mục đích gì. Đối với một nhà công ty đích thực, tiền chẳng phải là động lực. Sự thành công là động lực, tiền là phần thưởng mà thôi.

Tính linh hoạt:

là năng lực chuyển biến nhanh thích nghi với sự chỉnh sửa nhu cầu của thị trường. Nó là khả năng giữ cho những mơ ước không bị trở nên viển vông trong khi luôn ghi nhớ những thực tiễn trên thị trường. Có một câu chuyện về một nhà công ty khởi nghiệp bằng một cửa hiệu rất sang trọng chỉ để bán bánh ngọt Pháp. nhưng người mua hàng cũng mong muốn mua cả bánh xốp nữa.

Khả năng lãnh đạo:

Là năng lực tạo ra những quy tắc và thiết lập những mục đích. Nó cũng chính là khả năng đảm bảo rằng những quy tắc được tuân thủ và các mục tiêu sẽ có được.

Lòng say mê:

là điều làm cho nhà công ty khởi đầu và giữ họ ở đó. Lòng say mê tạo cho các doanh nhân khả năng thuyết phục người khác tin vào những gì họ diễn tả. Nó không thể thay thế cho việc lập chiến lược, nhưng nó giúp họ tập trung và khiến người khác lưu ý đến chiến lược mà doanh nhân đấy đề ra.

Tính tự tin:

có được từ chiến lược chu đáo, điều đấy giúp loại trừ được những rủi ro không lường trước được. Tính tự tin đạt được từ sự tinh thông chuyên môn. Tự tin giúp nhà doanh nghiệp đạt được khả năng lắng nghe mà không bị dao động một cách đơn giản hoặc cảm thấy lo lắng hãi.

Top kỹ năng nhà kinh doanh phải có

1. Kỹ năng ủy thác:

Ủy thác ảnh hưởng tới việc phân bổ trách nhiệm cho toàn thể nhân viên để hoành thành hoạt động. Điều kiện lý tưởng mà bạn mong muốn có được là khi các nhân sự của bạn sẽ thực hiện được toàn bộ các hoạt đồng thường nhật trong doanh nghiệp mình. Ủy thác một cách mang lại hiệu quả sẽ giúp có được sự cân bằng giữa hiệu quả quản lý và đạt kết quả tốt hoàn thiện công việc của mọi người.

2. Kỹ năng ăn nói

giao tiếp thuộc một phần trọng yếu của cuộc sống và có mặt trong mọi hoàn cảnh. Khi nghĩ về nó, bạn có thể nhận ra rằng hầu như tất cả những gì bạn làm đều đòi hỏi việc cải thiện ăn nói. Đặc biệt, để đạt được đạt kết quả tốt trong bán hàng, bạn cần phải giao tiếp tốt. Chìa khóa là phải hiểu được cách kết nối đạt kết quả tốt tầm nhìn của bạn với đam mê và sự tin tưởng của mình

3. Kỹ năng thương thuyết

Hầu hết mọi người đều đàm phán một cách không chính thức trong cuộc sống hàng ngày mà không nhận thức được điều đấy. Còn những cuộc đàm phán chính thức là kỹ năng có thể học hỏi thông qua kinh nghiệm và luyện tập. Những người hay tham gia thương thuyết có xu thế khéo léo, sắc sảo hơn những người ít khi đàm phán (cả chính thức và không chính thức).

4. Kỹ năng lắng nghe tích cực

Những nhà quản lý cần phải có cơ hội hiểu rõ và suy nghĩ những đề nghị của người dưới quyền. Kỹ năng lắng nghe tích cực giúp nhà lãnh đạo hiểu rõ đâu là những yếu tố thực sự, ý định và kết quả của nhân viên của mình. Kỹ năng này cũng xây dựng sự kết nối tốt đẹp giữa người dưới quyền và người lãnh đạo. Kỹ năng lắng nghe tích cực cũng quan trọng đối với người có nhiệm vụ quản lý.

5.Làm việc trung thực

Hãy trình bày bản chất vốn có của sự việc và không được tạo vỏ bọc giả dối. Đừng chỉ nói những gì bạn tưởng tượng rằng cấp trên của bạn muốn được nghe. Bất kỳ ai cũng tôn trọng những người trung thực, dù đó là với những người có địa vị trên hay dưới mình. nếu như bạn đã được thuê để làm một ngành nghề, bạn có tập trung làm việc của mình không hay chỉ ngồi chơi và coi những người khác làm việc? Bạn có phải là người thực hiện công việc chăm chỉ nhất không? nếu như không, bạn nên chỉnh sửa.

6. Kỹ năng nhận xét mang tính tạo ra

nhân viên thường phạm sai lầm. nhưng họ cũng là những người sản xuất ra một sản lượng sản phẩm lớn. nhà quản lý cần phải đưa ra ý kiến góp ý trong những tình huống tương tự kể trên. sau khi nhân viên phạm sai lầm, bạn cần truyền đạt lại những lời phê bình một cách tích cực hoặc có tính tạo ra. đây là một cơ hội cho người làm công học hỏi và phát triển chứ không phải là lúc nhà lãnh đạo chế giễu và làm nản lòng nhân viên.

7. Kỹ năng giao tiếp

Bạn giao tiếp với ông chủ, cộng sự, cấp dưới của mình tốt như thế nào? Bạn có khả năng ăn nói bằng văn bản có tốt như ăn nói bằng lời nói không? nếu bạn có bất kỳ nhược điểm nào trong mỗi trường hợp này, bạn phải cần phải thực hiện công việc để sửa đổi và nâng cấp hoặc loại bỏ yếu điểm đấy. Những nhà lãnh đạo là người kiểu mẫu cho nhân viên noi theo.

Xem thêm: Hướng dẫn kỹ năng mềm dành cho nhân viên văn phòng mới nhất 2020

8. Kỹ năng quản lý thời gian

Một nguồn tài nguyên mà nhà quản lý nào cũng không thể nào có đủ chính là thời gian. Để trở thành nhà lãnh đạo thành công, điều tối quan trọng là bạn cần tăng trưởng, và liên tục cải thiện những kỹ năng của mình, trong đó có kỹ năng quản trị thời gian. chèn vào đấy là thực hiện công việc có ưu tiên và biện pháp ủy quyền, những Việc này sẽ làm giảm số việc bạn phải làm, ngoài ra bạn phải có cơ hội tăng cường tối đa những việc bạn cần phải làm trong thời gian mà mình có.

Trúc Ly – Tổng hợp

( Tham khảo: best.edu.vn, www.careerlink.vn )